Visión Estratégica : IMCP Untitled Document
CITA DE LA SEMANA

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Una empresa no es una máquina sino un organismo vivo, que tal como los individuos, puede tener una sensación de identidad colectiva y un propósito fundamental. Este es el equivalente organizacional del auto conocimiento...

Un entendimiento compartido de la misión de la institución, hacia adónde se dirige, en que mundo quiere vivir, y más importante aun, como va a hacer de ese mundo una realidad".

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Una empresa no es una máquina-Ikujiro Nonaka Harvard Business Review
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¿Que es Visión? 3 de febrero de 2009

¿Que es Visión?

¿Que es Visión?
En esta sección podrás encontrar un acercamiento profundo de lo que es una visión y su impacto en una organización. Te invitamos a análizar con detenimiento los siguientes artículos y esperamos que contribuyan a enriquecer tu perspectiva de la importancia de una visión en una organización.
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  Nuestros Valores 13 de marzo de 2009
Liderazgo y decisiones basado en valores
Liderazgo y decisiones basado en valores
La mayor parte de las decisiones que hacemos cada día como individuos y como grupo esta basada en nuestras creencias subconscientes y conscientes para satisfacer nuestras necesidades individuales y colectivas.
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   Proceso Visión 13 de marzo de 2009
Visión
Visión
Definimos a la visión como aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro.
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  Nuestros Valores 13 de marzo de 2009
Los valores de nuestros líderes
Los valores de nuestros líderes
Cuando vemos al futuro debemos recordar ¿de dónde venimos? Durante el Proceso de Visión llevamos a cabo una dinámica para revivir el sentido de destino que los líderes fundadores del IMCP nos legaron.
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   Inteligencia Colectiva 13 de marzo de 2009
¿Qué es Inteligencia Colectiva?
¿Qué es Inteligencia Colectiva?
"Los principales retos de la humanidad no son el hambre, la pobreza, la paz, la salud, la economía, los recursos naturales ni tantos otros asuntos, sino la capacidad de crear nuevas organizaciones humanas que sean capaces de proveer soluciones.
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